Abstractに新たな流動性レイヤーが誕生:DeSynがライブ開始
DeSynは構造化された流動性インフラストラクチャをAbstract Chainにもたらし、流動性をレンタルリソースではなく公共財として扱います。
流動性は不思議なものです。
誰もが欲しがる。維持できる者はほとんどいない。そして、際限なくコストを払い続けたい人はほぼ皆無です。
まさにこれこそが、@DesynLabが@AbstractChainに登場したことの意味です。「また別のDeFiアプリがローンチした」からではなく、DeSynの根本的な提案が、流動性をインフラストラクチャとして扱うこと――インセンティブで一時的にレンタルして消えてしまうものではなく、エンジニアリングし、モジュール化し、保護すべきもの――だからです。
DeSynは自らをWeb3上の分散型流動性インフラストラクチャと説明しており、投資家、プロジェクト、セキュリティアクターが「投資し、構築し、管理する」ことを可能にするよう設計されています。そのフレーミングは明確です:流動性はVIPサービスではなく、公共財に近い広くアクセス可能なものであるべきだと。
なぜAbstractが注目すべきか
Abstractは現在、ユーザー成長、アプリ、資本形成が同時に揃う必要があるフェーズにあります。優れたプロダクト、優れたUX、優れたナラティブがあっても、流動性が薄いままだとすべてが制約されます:約定の悪化、イールドの深さの低下、ビルダーが長期的にデプロイする理由の減少。
DeSynの到来は、「流動性戦略」が@Abstract_EcoにおいてDEX戦争の副産物ではなく、ファーストクラスのプロダクトになりつつあるというシグナルです。
また、これはカジュアルなデプロイメントではありません。DeSynの監査インデックスには複数のレポートが含まれており、特に注目すべきは「Abstract Chain」の新チェーン監査レポートリンクが含まれていることです。これは、チームがAbstractを単なるチェックボックスではなく、本格的な展開先として扱ったことを強く示唆しています。
DeSynが実際にもたらすもの
DeSynは、DeFiプリミティブの上に構築された構造化レイヤーと考えてください。イールドと流動性プログラムを、全員がローテーションする巨大な「ファーム」ではなく、選択可能なプロダクトのように感じさせることを目指しています。
ドキュメントでは、コアとなる価値提案を3つのビルディングブロックに整理しています。
第一に、構造化流動性プール。クロスプラットフォームのエアドロップ、高APRの機会、追加特典を通じて最適化されたリターンを引き出す方法として位置づけられています。
第二に、「Abstract Accounts」。チェーン間で高いセキュリティと使いやすさの基準を維持しながら操作するためのUXおよびセキュリティレイヤーとして説明されています。
第三に、SDTモデルと呼ばれるセキュリティアーキテクチャ。さらに「三層分散型セキュリティモデル」があり、セルフカストディ、分散型プール管理、オンチェーン戦略実行に焦点を当て、タイムロック、マルチシグ、許可リスト、モニタリング、継続的な監査といった運用セキュリティコントロールによって裏付けられています。
これが重要なのは、Abstractがより深い流動性を望むなら、安全だと感じられるほど留まり続ける資本も必要だからです。DeSynはまさにそのストーリーを売り込もうとしています:毎回ゼロから信頼を再構築することなく、チェーン間でスケールできるイールドです。
プロダクトサーフェス:3つの「リスクパーソナリティ」
DeSynは、構造化流動性プールフレームワークを3つのプロダクトタイプに分類しており、それぞれが異なるリスク許容度に対応しています。
タイプ1は、シンプルな預入スタイルで、低リスクとして位置づけられ、安定したリターンとエコシステムエアドロップを中心に設計されています。
タイプ2は、より能動的な「リキッドファンド」スタイルで、複数のDeFiベニューにデプロイ可能です。複雑さとリスクは増しますが、機会も拡大します。
タイプ3は、ベーシストレーディングスタイルのプロダクトで、低ボラティリティ設計として提示され、オンチェーンエアドロップと構造化ベーシス戦略を組み合わせています。
このパッケージングは重要です。多くのチェーンに流動性はありますが、スプレッドシートとTelegramの学位なしに一般ユーザーがナビゲートできるメニューのような流動性プロダクトを持つチェーンは多くありません。
ディストリビューションは設計の一部
DeSynのドキュメントで過小評価されている部分の1つは、ディストリビューションが後付けではないということです。組み込みの「コミッション共有」メカニズム(当初はクローズドエンド型プロダクトに焦点)があり、プールマネージャーが手数料(発行、償還、管理、パフォーマンス)の一部を、資金調達と成長を支援するパートナーに配分できます。
わかりやすく言えば:DeSynには紹介やパートナー主導の成長のためのネイティブレールがありますが、純粋なマーケティングリンクではなく、プロダクトエコノミクスを通じて表現されています。本格的な流動性をブートストラップしようとしているチェーンにとって、こうしたコンポーザブルなディストリビューションツールは非常に重要です。
Abstractで次に注目すべきこと
DeSynが実行に成功すれば、Abstractにとっての勝利は単なる「TVLの増加」ではなく、チェーン上での資本の振る舞い方のシフトです:
衝動的ではなく、意図的に感じられる、より構造化されたイールドの選択肢。
ユーザーがカストディ、戦略の制約、セキュリティ体制を信頼すれば、より「粘着性の高い」流動性。
流動性戦略が再発明するものではなくプラグインできるものになるため、ビルダーにとってのサーフェスエリアの拡大。
いつものように、構造化プロダクトはやはりDeFiです:リスクは存在し、スマートコントラクトは失敗し、「高APR」は決して無料ではありません。小さく始め、メカニクスを読み、イールドをうたうものはすべて、エクスポージャーをスケールする前に理解すべきシステムとして扱ってください。
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この記事は情報提供のみを目的としており、金融アドバイスと見なされるべきではありません。投資やオンチェーンの意思決定を行う前に、必ずご自身で調査を行ってください。
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